11月6日-7日，湖南省高速公路集团有限公司总经理、党委副书记何海鹰赴常德、湘西管理处现场办公，深入一线看望干部职工。
何海鹰一行深入常德管理处桃源、常德南收费站，湘西管理处吉首西、吉首南收费站及永吉高速提速路段，重点察看收费站入口治超和整车计重项目施工进度等相关情况，强调施工中要做好监理工作，保障施工质量，注意施工安全，了解已安装设备使用情况，并与一线员工亲切交谈，关切询问他们的生产生活，为他们鼓劲加油。
何海鹰分别在常德管理处和湘西管理处主持召开专题会议，听取两地高速公路运营情况汇报。
会上，何海鹰对常德、湘西管理处的运营管理工作予以肯定，对于各单位提出的问题现场回复解答。就如何做好下阶段工作，何海鹰要求，一是坚定不移、想方设法地坚决完成年度目标任务。思想上要高度重视，紧盯目标，确保改革改制工作和当前的重点工作、岁末年初的各项工作两不误，两促进。二是加强党风廉政建设和干部队伍建设。以党建促生产，以党建促改革，带好队伍，保持稳定。三是转思想，优作风。要用企业的思维做好当前工作，主动强化企业意识、发展意识，以问题为导向，列出问题清单和建立问题的解决机制，把历史包袱逐个解决；要转变作风，多倾听基层呼声，为基层解难事、办实事；要创新管理机制，强化内部管理，提升管理水平。四是始终把保安全保畅通优服务作为工作核心。要加强路面监管和秩序维护，强化优质服务和道路保洁，推进收费窗口和厕所革命建设，营造良好的通行环境，树立高速公路良好形象。五是抓好当前工作，总结好今年工作、谋划好明年工作。要团结一心、真抓实干、奋发有为，展现高速公路改革改制后的新形象、新作为。
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来源：高速集团公司